第八十二章 年底提成（2/2）

结果最近几个股东一商量，觉得往年个人提成也就七万，突然给三十万，太多了。于是没有征求员工意见，也没有任何商量余地，单方面宣布：降低提成比例。

个人提成被控制在十万左右，老员工也是敢怒不敢言，最多像祥林嫂，抱怨唠叨，无如之何。老板和股东清楚的很：要干就干，不干自然有人干。

老员工越干越觉得公司亏欠他们，好多人都动了另做打算的心思。不再傻乎乎地对老板和公司抱幻想。

我在想，如果我哪天项目多，自己的公司能正常运转了，他们很容易被我挖过来。

文丽也很郁闷，大会小会老板都表扬她，按市场部奖励制度，她应该有三十万提成。结果股东一商量，只奖励她万，而且，只兑现五万。还没有跟我合作的小项目分得多，她以后必然不会把项目交给公司了。

关于年前给建设局领导如何“表示”，我跟刘辉商量了一下。

他建议送礼不送钱。一方面我们设计费会给业主返点，另一方面刚开始接项目，还没看到钱。逢年过节算私人感情，送钱反而不好。李局长和余总那儿可以安排一件酒，其余科长和部长安排两瓶酒、一条烟就可以了。

但是最近他回款问题大，公司账面上只有二十万，年底员工提CD要二百多万，资金缺口相当大，让我先垫着。

他打算给每个员工发几千回去过年，连年会都开不起。大会上经过一番自我检讨和表演，就差声泪俱下了。许诺年后补发提成，并找家五星级酒店补办年会，才勉强把员工安抚下来。

最难受的是，他最近还有两个中标的项目，连履约保证金都不敢去交。老板当到这个份儿上，还真是惨淡。

他说今年我拉关系请客吃饭的开销，尽量年前结算给我，如果实在不行，过完年结给我。听这口气，全是屁话，摆明年前给我结不了。

可以理解他的处境，但我同时打定主意：得尽快积累自己的实力，摆脱刘辉。因为“利不分三”，也因为不受他钳制：他好像随时都在“闹饥荒”，需要用钱的时候，往往指望不上。

没钱想办点事，真是难，希望这只是黎明前的黑暗吧。

资金问题，不管我以后有没有摆脱刘辉，都肯定还会遇到。张教头可以帮忙，但不能老帮忙。有机会，还是要抓紧做些项目，积累自己的资本和实力。

表叔又打电话，说南门项目单价低，没搞头。他让我转告吴天，打算年前，把在做的工作面收拾完，年后就不来了。中字头分包出来的项目，插手的部门和人员太多，又没什么利润，白忙活。

我也不能再勉强表叔，不赚钱何必做呢？还欠吴天人情，没必要。但我让表叔先跟吴天的管理人员吹吹风，让管理人员去跟吴天说，让他有个准备，提前重新安排劳务班组。